先将房子收归到公司手中后，与个人房东签订房屋托管协议，统一配置线下管理团队。他们不仅对从个人房东手中收来的房屋进行布置装饰，还提供打扫、接送、厨
师等等其他增值服务。简单说就是短租＋管家管理的方式，但这种模式在提高了体验的同时，也加重了企业的资金成本和管理成本，模式较为重。但正是这种重模式
赋予了途家短租更旺盛的生命力。

        O2O协同将是发力方向

        杨君说，随着互联网＋时代的到来，更多传统线下企业对于线上的认知发生了变化。未来线下实体，如航空公司、连锁酒店、大型景区将滋
生互联网基因，通过技术的革新带动实体的转变，让消费者在吃住行游购娱的过程中，更便利、更有效率，更加促进互动和口碑传播的 影响力。

        另外，区域地接社（旅游地负责接待、服务的旅行社）的商业业态也将发生变革，今天的互联网已经打破了太多的信息不对称，地接社只有做好做深服务才有存在的价值，如何用极致服务进行内部流程、服务管控的改善是关键。

        旅游业未来还将是垄断性资源产业。如何抓住消费者出游前的第一入口，落地的旅游中的唯一陪伴，以及旅游后评价回忆的选择都将在未来市场竞争中占据先发优势。

        互联网＋旅游，今天还停留在线上阶段，下一步需要跟实体紧密结合。O2O协同将是未来各旅游实体企业或是线上旅游平台发力的方向。